H O M E W I J Z E V I S I E C O N T A C T
De Herenweg advies streeft naar oplossingen binnen uw organisatie waarbij sprake is van een win-win situatie.
Naar een gentleman’s agreement.
 
 
Visie

    Organisaties bestaan uit mensen. Hoe groter een organisatie, hoe complexer de processen worden die zich afspelen. Op managementniveau is men geneigd processen te willen aansturen, een van tevoren bepaalde koers te varen. Vaak leidt dit niet tot het gewenste resultaat. Immers, er spelen zich nog tal van processen af tussen de medewerkers van de organisatie. Delen van de organisatie leiden een eigen leven.
    Organisaties veranderen voortdurend, op basis van emoties, conflicten en gevoelens. Zeker als mensen al jaren voor een organisatie werken kan dit bedrijfsblindheid tot gevolg hebben. Een geplande verandering is dan vaak het ingewikkeldst uit te voeren.
    Een planmatige aanpak door een projectmanager kan dan wel het gewenste resultaat opleveren. De Herenweg advies kan uw organisatie hierin ondersteunen.


Wat biedt de Herenweg advies?
 
    •     Interim-management
    •     Projectmanagement
    •     Advisering en ondersteuning aan medezeggenschapsorganen
 

• Interim-management:

    Als plotseling iemand op een sleutelpositie in uw bedrijf wegvalt, heeft dat vaak gevolgen. U wilt dan maar één ding en dat is dat uw medewerkers hun werkzaamheden net zo goed blijven uitvoeren als voorheen.
Een interim-manager kan dan een uitkomst zijn. Terwijl u rustig op zoek kunt gaan naar een geschikte vervanger, zorgt de Herenweg advies ervoor dat niets stagneert.
    Mocht het nodig zijn, dan kan er ook een probleemanalyse gemaakt worden. Iemand die niet uit uw organisatie komt ziet vaak dingen die door medewerkers, die er al jaren werken, niet meer gezien worden (zgn. bedrijfsblindheid).

• Projectmanagement:

    Zowel bij het opstarten van nieuwe projecten als bij het doorvoeren van veranderingen binnen uw organisatie, is het goed managen van deze projecten voorwaarde van slagen. Een manager van buitenaf is vaak beter in staat dit te begeleiden. Immers, de Herenweg advies heeft alleen belang bij het slagen van het project, of het succesvol afronden van de veranderingen en geen eigenbelang wat betreft haar positie binnen uw organisatie.


• Advisering en ondersteuning aan medezeggenschapsorganen:

    Organisaties moeten steeds vaker veranderen om te kunnen overleven. De ene keer kan een fusie een oplossing zijn. Een andere keer een verandering in de cultuur of bedrijfsvoering.
Bij al deze reorganisaties wordt de rol van de ondernemingsraad steeds belangrijker.
    Een goede communicatie tussen OR en Bestuurder is dan van levensbelang. Maar ook een goede voorbereiding. Kennis van de materie. En een strategische keuze. De Herenweg advies kan hierin een adviserende en coachende functie hebben.